Planejamento Estratégico

Você tem um plano claro e uma gestão afinada para atingir os resultados que quer?


Ou está deixando a vida levar o seu negócio?


O que é?

Curso para que você aprenda a planejar com método, acompanhar seu desempenho com dados reais e tomar decisões com foco no crescimento do seu negócio. Estruture sua visão de futuro e monitore seus resultados com indicadores práticos e aplicáveis.


Para quem?

Empreendedores e gestores de micro e pequenas empresas de qualquer segmento, que:

  • Buscam organizar sua visão de futuro e tomar decisões estratégicas
  • Precisam compreender melhor seus números e indicadores de desempenho
  • Desejam aplicar um planejamento prático, com foco em metas e resultados
  • Querem aumentar a eficiência de seus processos e a lucratividade do negócio


Objetivo

Capacitar empreendedores a elaborarem e executarem um planejamento estratégico estruturado, alinhado à realidade do seu negócio. O curso integra conceitos e ferramentas práticas de planejamento com a gestão por indicadores (KPI), permitindo que os participantes compreendam o impacto dos processos no resultado final e construam planos de ação orientados por dados.



35 horas

(13h de consultoria + 22h de orientação técnica)



Valores

  • Associados Aciub - R$ 899
  • Não associados - R$ 1.499

Condições especiais de pagamento com parcelamento em até 5X sem juros no cartão.



Observações

  1. A realização do curso está condicionada ao fechamento de turma. Caso o número mínimo de participantes não seja alcançado, a Aciub se compromete a devolver integralmente os valores pagos.
  2. Após a confirmação da inscrição com pagamento, não será possível realizar cancelamentos ou solicitar reembolso, independentemente do motivo de não comparecimento.
MAIS INFORMAÇÕES

Inscreva-se no curso:

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Análise de mercado e concorrência

Definição de objetivos com a metodologia SMART

Fatores críticos de sucesso (FCS)

Definição de indicadores chaves de desempenho (KPI)

Relação entre processos e resultados (causa e efeito)

Construção de objetivos estratégicos aplicados ao negócio (OKR)

Uso de ferramentas de gestão, interpretação de dados e correção de rotas

Relatório de resultados e plano de continuidade

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Apoio Institucional